Din rekrutteringsproces har et stort overset problem - Part #1

Author

Mads Beck
September 26, 2022

Der er et problem med stort set alle de rekrutteringssystemer, der findes pÄ markedet.

De er designet til at lÞse rekrutteringsprocesser i et kandidatmarked, hvor udbuddet langt overstiger efterspÞrgslen. AltsÄ et marked stik modsat af, hvad vi oplever i dag.

Fundamentet er det samme i dem alle. Systemet fungerer som en tragt, hvor du luger de svageste ansÞgere fra og stÄr tilbage med de stÊrkeste.

Det er det perfekte system, nÄr du vÊlter dig i ansÞgere. Men hvem gÞr det i dag?

Det er ikke sĂ„dan markedet ser ud. Det har det ikke gjort lĂŠnge. Systemerne fĂžlger ikke udviklingen.  

"You do not rise to the levels of your goals. You fall to the levels of your systems"

James Clear, Atomic Habits

Systemerne er fintunet til at hÄndtere et kandidatmarked som det sÄ ud for 15-20 Är siden. Men det betyder samtidig, at mange rekrutteringsansvarlige eller ansÊttende ledere tÊnker rekruttering i 15-20 Är gamle baner.

MisforstÄ mig ikke. Jeg er ikke i fÊrd med at degradere ovenstÄende mÄlgruppe til tankelÞse maskiner. Er du selv en del af den, sÄ forsÞger jeg blot at sandsynliggÞre muligheden for, at du ligesom alle andre mennesker, ligger under for vanens magt.

Det er dĂ©t James Clear mener med ”you fall to the levels of your systems”. Dine vanesystemer. Alt det som du ikke nĂždvendigvis tĂŠnker over, hvorfor du gĂžr. Du gĂžr det bare. Og alt det, du gĂžr hver dag, definerer resultatet, nĂ„r dagen er omme. Resultaterne bliver ikke bedre end de vaner, du har bygget op for at nĂ„ dem.

Oversat til rekrutteringsarbejde betyder det, at de vaner du har bygget op om, hvordan du finder frem til en ny medarbejder, 100% afgĂžr, hvor godt det lykkes for dig.

Vaner som med stor sandsynlighed er bygget op efter hvordan dit rekrutteringssystem ”ser” pĂ„ rekrutteringsprocessen:

Som en tragt, hvor en stor mÊngde ansÞgere bliver reduceret til fÄ stÊrke ved at sortere de svageste fra.

Du har nok gĂŠttet, hvor jeg vil hen nu.

Den store mĂŠngde ansĂžgere findes ikke. Ikke som markedet ser ud i dag. Og mit personlige gĂŠt er, at vi ikke kommer til at se markante ĂŠndringer i den nĂŠrmeste fremtid.

Vanens magt gÞr, at du potentielt kommer til at fortsÊtte med at gÞre det, du plejer. MÄske endda i et opskruet og stresset tempo. Men det hjÊlper dig ikke. Du spilder potentielt din tid. Det er utroligt svÊrt at klemme flere drÄber ud af noget, der allerede er vredet hÄrdt op.

MÄden rekrutteringssystemerne fungerer pÄ, virker ikke i et kandidatmarked med ultrahÞj efterspÞrgsel og grÊnsende til tÞrke pÄ udbudssiden.

At lÞse dine rekrutteringsprocesser i dag, krÊver mere end den vante strategi baseret pÄ annoncering.

Hvis du kan se dig selv i ovenstÄende billede, sÄ er det ganske normalt. Akkurat som det kan ske for alle os andre, sÄ er du potentielt ramt af tunnelsyn.

Som menneske har vi ikke bÄndbredden til at fixe alt pÄ én gang. NÄr der er travlt, er det svÊrt at tÊnke nyt. Der er andre opgaver, der fylder mere end rekrutteringen. MÞder. Mails. Samtaler. Projekter. Fritidsliv. Familie. Og ikke mindst presset pÄ at skulle levere.

I den situation er det svÊrt ikke bare at gÞre, som du plejer. Det krÊver nemlig kun et minimum af energi i en hverdag fyldt med mange andre energikrÊvende opgaver. Og hjernen elsker at spare pÄ energien.

UndersĂžgelser viser desuden, at nĂ„r mennesker oplever en fĂžlelse af mangel – pĂ„ penge eller tid eller mental bĂ„ndbredde – sĂ„ har vi en tendens til at fokusere pĂ„ smĂ„ ligegyldige problemer fremfor store vigtige problemer, som vi burde tage os af.

I denne specifikke situation ville det vĂŠre at se dig om efter en alternativ rekrutteringsstrategi.

Mere af det samme i et marked vendt pÄ hovedet er ikke lÞsningen.

SĂ„ – du bĂžr fĂ„ dig nogle nye rekrutteringsvaner. Og ganske som du nok har forventet, sĂ„ har jeg et par forslag til dig.

De vaner, jeg vil prĂŠsentere for dig, er ikke grebet ud af den blĂ„ luft. Det er vaner jeg selv og mine kolleger har anvendt i +10 Ă„r pĂ„ over 1000 rekrutteringer. De bringer os langt hurtigere i kontakt med relevante kandidater. Responsen fra dem, vi taler med er, at det er ”positivt anderledes”, ”mere motiverende”, ”jeg fĂžler, jeg er i centrum” og ”jeg fĂ„r lyst til at hĂžre mere”.

Derudover har dine kommende nye vaner potentialet til at vÊlte andre jobtilbud af pinden. Det er ret almindeligt, at dygtige medarbejdere har flere tilbud pÄ hÄnden. Tilbud fra andre, som vel at mÊrke stadig ligger under for vanens magt.

Hvis ikke det er argument nok for at Êndre dine vaner, sÄ er jeg garant for, at du vil:

  • Spare store mĂŠngder tid

  • VĂŠre i kontrol med processen fremfor, at processen har kontrol over dig

  • Komme i dialog med flere hĂžjrelevante kandidater

  • For altid fremover reelt kunne prĂŠsentere motiverende jobs, hvor kandidatens motivation for jobbet rĂŠkker langt udover fĂžrste dag pĂ„ arbejdspladsen

HÄber det gav mere blod pÄ tanden.

Udskift vanerne fra rekrutteringssystemet med et mere effektivt system, der altid virker, uanset hvilket marked, vi befinder os i.

"Goals are about the results you want to achieve. Systems are about the processes that lead to those results"

James Clear, Atomic Habits

MĂ„let er stadig at finde frem til den helt rigtige kandidat.

Men hvis du vil om pÄ den anden side af dine rekrutteringsudfordringer, mÄ du re-tÊnke hele din tilgang til rekruttering. Dit gamle vane-system skal erstattes af et nyt.

  • TĂŠnk i kvalitet frem for kvantitet.

  • TĂŠnk i at gĂ„ efter den bedste, der findes til jobbet, frem for at stille dig tilfreds med den bedste fra et (ofte) svagt ansĂžgerfelt.

  • TĂŠnk i aktiv kontakt frem for passiv afventen.

  • TĂŠnk i udviklende jobmuligheder fremfor krav og tjeklister.

  • TĂŠnk i konkrete handlinger, der fĂžrer til succes frem for adgangskrav til jobbet.

Hvordan...

... dine nye vaner helt konkret kan se ud, fÄr du svaret pÄ i Part#2. Den lander nÊste Mandag den 3. Oktober i din inbox.

De bedste hilsner fra Mads